Pour vous aider dans la création de votre franchise, notre cabinet vous propose un accompagnement décomposé en deux étapes :

Durant cette formation de deux jours, l'entrepreneur sera formé sur les bases de la tête de réseau ainsi que sur le cadre des réseaux commerciaux.

Plusieurs points seront abordés et notamment :

• Les modes de développement en réseau (franchise, partenariat, etc.).
• La terminologie propre à la franchise
• Les us et coutumes ainsi que la déontologie de la franchise.

A partir d'un questionnaire complet, nous réalisons le dossier de création de votre réseau qui va vous accompagner tout au long de votre développement en franchise.

La remise de ce document détaillé permet de faire le bilan sur :

• Le marché (Clientèle, Concurrence, Évolution)
• Le concept (Force, Faiblesse, Formalisation)
• Les outils du développement (Plaquette commerciale, DIP, Contrat)
• Les outils d'animation (Manuel Qualité, Site internet, Reporting)
• Les chiffres du concept

Le dossier de création du réseau nous semble indispensable pour valider le portage en franchise du concept. Il expose notamment :

• L’état actuel de votre concept face au développement en franchise
• Le business plan type d’un franchisé
• Le business plan du réseau

Pour plus d'informations sur les documents de la franchise, vous pouvez prendre contact avec un de nos consultants.